図解やプレゼン資料を作るときに「なんとなく色をつけている」という方は多いのではないでしょうか。
ですが、色はただの飾りではなく「情報を整理し、強調し、相手に伝わりやすくするための重要な要素」です。
適切に色を使うことで、同じ図解でもグッと伝わりやすくなります。
この記事では、図解をもっと「伝わるデザイン」に変えるための6つの色の使い方を紹介します。
プレゼンや資料作成、インフォグラフィックに役立つ実践的なポイントばかりなので、ぜひ参考にしてみてください。
1. Before/Afterの変化を伝える
改善や比較を示すときに、色はとても有効です。
たとえば、Beforeの状態はグレー、Afterの状態は色付きで表現すると、変化が直感的に伝わります。
- Before：グレーで地味に
- After：カラーで強調
これにより「変化があった」「良くなった」というニュアンスが瞬時に伝わるのです。特にビフォーアフターの改善事例、サービス導入前後の比較資料などで効果を発揮します。
2. 役割の違いを色で見せる
組織図や関係図のように「役割や立場の違い」を示したいときは、色を分けるのが効果的です。
例えば部長は赤、課長は青、社員は緑のように色分けをすると、上下関係や横の関係がひと目で理解できます。
もし全員を同じ色で表現してしまうと、役割の違いが埋もれてしまいます。
色を使って階層を示すことは、情報を整理するうえでとても大切なテクニックです。
3. 同じグループは同じ色
「これは仲間」「同じグループ」ということを伝えたいときは、同じ色でまとめましょう。
例えば、社内の「開発」と「営業」を緑で統一し、「お客様」は青で表すと、「社内チーム」と「外部」の関係が視覚的にわかります。
色は「仲間意識」や「カテゴリ分け」を直感的に伝える役割を持っています。表や図の中で、グループを整理するときにぜひ使ってみてください。
4. 強調ポイントを目立たせる
図解の中で「ここを見てほしい」というポイントがあるなら、色で強調しましょう。
たとえば円グラフの一部だけ色を変える、棒グラフの特定の数値を鮮やかにするなど。自然と視線が集まり、意図通りの注目を集めることができます。
ただし、全ての要素に色をつけてしまうと逆効果。あえて「一部だけ」色を変えることで、強調したい部分が際立ちます。
5. 現在地を伝える
目次やフローの中で「いま見てほしい場所」を示すのにも色が役立ちます。
- 現在進行中のステップを色付きで強調
- 他のステップはグレーで控えめに
これにより「いまどこにいるのか」がひと目でわかります。特にプレゼンや研修資料、長いマニュアルを説明するときに効果的です。
聞き手に「迷子にならない安心感」を与えることができます。
6. グラデーションで時系列を伝える
時間の推移やプロセスの変化を表現するときは、グラデーションが効果的です。
例えば「01 → 02 → 03」と進むステップを、淡い緑から濃い緑へと変化させると、自然に時間の流れを感じられます。
単に番号を並べるだけよりも、視覚的に「移り変わり」を伝えることができます。
このテクニックはロードマップ、成長のプロセス、フェーズごとの進捗などにぴったりです。
まとめ：色は「情報を整理する道具」
色をうまく使うと、図解はただの絵や図ではなく「情報を伝える強力なツール」に変わります。
- Before/Afterの変化
- 役割の違い
- グループの統一感
- 強調したいポイント
- 現在地
- 時系列の流れ
これらを色で示すことで、言葉で説明しなくても相手が直感的に理解できるようになります。
資料や図解を作るときに「とりあえず好きな色」で選んでしまうのではなく、「この色を使うことで何を伝えたいのか？」という意図を持つことが大切です。
次に図解を作るときは、ぜひこの記事で紹介した6つの方法を意識してみてください。きっと「伝わりやすい！」と言われるデザインに変わるはずです。